國際汽車工作組（IATF）已確定將汽車行業(yè)*廣泛使用的國際質量管理標準之一，ISO/TS 16949發(fā)展為新的全球行業(yè)標準。作為汽車行業(yè)質量管理體系技術規(guī)范，ISO/TS 16949于1999年由IATF和ISO質量管理技術委員會ISO/TC 176首次合作制定。自那時起就成為了汽車行業(yè)*為廣泛使用的國際標準之一，并致力于協(xié)調全球汽車供應鏈中不同的評審和認證體系。

2016年10月，IATF正式發(fā)布IATF 16949:2016，并會超越和取代ISO/TS 16949標準，明確汽車行業(yè)內各組織的質量管理體系要求。新標準參考了*新的ISO質量管理體系標準ISO 9001:2015并與其保持一致。IATF 16949:2016將完全遵照ISO 9001:2015標準的結構和要求。IATF 16949:2016并不是單獨的質量管理標準，而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施并加以融合。IATF將繼續(xù)通過參與ISO/TC 176與ISO保持密切合作，確保其與ISO 9001標準的一致性。

【認證咨詢流程】

1、企業(yè)需求分析：

a.明確企業(yè)需求  b.企業(yè)需求分析  c.潛在需求分析

2. 體系診斷：
　　a.診斷計劃  b.現(xiàn)場實施  c.診斷報告  d.改進建議

3. 咨詢過程策劃：

a.全期工作計劃  b.咨詢階段計劃  c.定期工作效果評價

4.體系分析：
　　a.企業(yè)顧客需求分析  b.現(xiàn)有管理體系分析  c.薄弱環(huán)節(jié)分析  d.運作效率分析  e.管理體系整合分析

5.體系設計：
　　a.確定體系運作流程  b.確定流程接口  c.確定組織結構及職能  d.明確資源要求  e.體系整合設計  f.系統(tǒng)的文件化體系設計

6.培訓提供：
　　a.管理層培訓  b.標準理解培訓  c.文件編寫培訓  d.質量工具培訓  e.內審員培訓  f.認證準備培訓  g.專項培訓　

7.文件編寫指導：

a.分級分部門的輔導  b.符合性實用性操作性審查  c.書面修改意見  d.文件適用性接口性討論  e.文件審批發(fā)布　　

8.體系運行指導：

a.運行前獨立的輔導  b.運行中效果的檢查  c.改進建議  d.跟蹤改進效果　

9.體系評價及改進：

a.二次體系內審  b.體系內審糾正措施提出  c.糾正措施跟蹤及評價  d.指導管理評審  e.與其它管理體系整合效果評價  f.整合體系的改進

10.咨詢/實施效果的評價：

a.企業(yè)書面的評價  b.企業(yè)顧客滿意級對比  c.企業(yè)質量損失成本對比  d.咨詢/實施方法的調整與改進

11.預審及認證準備：

a.指導選擇認證機構  b.提出認證申請  c.模擬現(xiàn)場審核  d.糾正措施跟蹤  e.認證準備輔導  f.接受正式認證　  

【認證目標】

1、在供應鏈中持續(xù)不斷的改進:質量改進、生產(chǎn)力改進、成本的降低

2、強調缺點的預防：SPC的應用、防錯措施

3、減少變差和浪費：確保存貨周轉及*低庫存量、質量成本、非質量的額外成本　

【認證好處】

1、促進產(chǎn)品和過程質量的改進.

2.綜合全球的汽車王國*好的經(jīng)驗

3.增加全球供應商信心.

4.確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性

5.減少變化和浪費，并全面改進生產(chǎn)效率.

6.減少第二方審核的次數(shù).

7.消除重復的第三方審核的要求.

8.為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺.　

9.為方便轉換到ISO9001格式化.

10.有利于現(xiàn)有質量體系的升級。