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ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

【培訓(xùn)時(shí)間】

二天

【培訓(xùn)收益】

隨著ISO 9001:2015、ISO 14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布。

ISO 9001、14001、45001管理體系的標(biāo)準(zhǔn)在管理思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，在體系的運(yùn)行模式、文件的架構(gòu)上是基本相同或相似的，三標(biāo)一體化的管理體系的維護(hù)和改進(jìn)已成為企業(yè)的核心任務(wù)。因此企業(yè)需要一批了解*新標(biāo)準(zhǔn)要求和有能力管理好一體化體系的內(nèi)審員。

如何緊跟標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，獲得持續(xù)成功？ 歐內(nèi)斯特專(zhuān)家為您解析、分享我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫您應(yīng)對(duì)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，為體系的轉(zhuǎn)換及審核做好充分的準(zhǔn)備。

2天培訓(xùn)，讓學(xué)員完全掌握ISO14001:2015管理體系新標(biāo)準(zhǔn)要求和工廠日常環(huán)境管理，全面提升學(xué)員的環(huán)境職業(yè)健康管理能力。提前知道認(rèn)證老師在ISO14001:2015認(rèn)證審核時(shí)的審核問(wèn)題點(diǎn)、對(duì)應(yīng)資料、回答技巧、常見(jiàn)的不符合項(xiàng)及整改對(duì)策。

通過(guò)討論會(huì)、作業(yè)練習(xí)、點(diǎn)評(píng)和案例分析，幫助學(xué)員掌握ISO14001內(nèi)審實(shí)施的具體方法和審核技巧，掌握如何進(jìn)行審核準(zhǔn)備、審核實(shí)施、開(kāi)具不符合報(bào)告、撰寫(xiě)審核報(bào)告和采取糾正措施及驗(yàn)證，學(xué)完就具備開(kāi)展ISO14001:2015內(nèi)審的實(shí)際操作能力，為企業(yè)ISO14001環(huán)境管理體系升版提供強(qiáng)大動(dòng)力支持。

【培訓(xùn)對(duì)象】

各部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師、助理、EHS專(zhuān)員、文件管理員、ISO實(shí)施小組成員、檢驗(yàn)員、行政文員、班組長(zhǎng)、有志從事環(huán)境管理工作的所有人員。

【培訓(xùn)特色】

深度參與課堂練習(xí)和案例分析地互動(dòng)式培訓(xùn)，讓所有學(xué)員對(duì)環(huán)境管理體系要求有全面深入的了解，豐富的工廠案例具有極強(qiáng)的借鑒性。

不局限于條款順序進(jìn)行講解，而是將各部門(mén)的有關(guān)工作、條款分拆以后進(jìn)行講解，以提高學(xué)員的實(shí)際管理能力和審核能力。

認(rèn)識(shí)新版質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核的重要性，了解新版重要關(guān)注及變化

學(xué)習(xí)ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款及要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程

了解有效開(kāi)展審核應(yīng)注意的問(wèn)題，掌握過(guò)程方法在審核過(guò)程中的應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)思維。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

(一)ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)介紹

1、環(huán)境的定義；

2、八大環(huán)境公害；

3、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)來(lái)由；

4、新、舊標(biāo)準(zhǔn)主要變化；

5、相關(guān)名詞解釋?zhuān)?/span>

6、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款解釋及其標(biāo)準(zhǔn)的變化

  1）范圍；

  2）規(guī)范性引用文件；

  3）術(shù)語(yǔ)和定義；

  4）組織所處的環(huán)境；

   4.1理解組織及其所處的環(huán)境

   4.2理解相關(guān)方的需求和期望

   4.2確定環(huán)境管理體系的范圍

   4.3環(huán)境管理體系

  5）領(lǐng)導(dǎo)作用；

   5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾

   5.2環(huán)境方針

  5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

  6）策劃；

   6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

     6.1.1總則 （重點(diǎn)介紹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別的方法、評(píng)估方法）

     6.1.2環(huán)境因素（重點(diǎn)介紹環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)方法）

     6.1.3合規(guī)義務(wù)

     6.1.4措施的策劃

    6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

     6.2.1環(huán)境目標(biāo)

     6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃

  7）支持；

    7.1資源

    7.2能力

    7.3意識(shí)

    7.4信息交流

    7.5文件化信息

  8）運(yùn)行；

    8.1運(yùn)行策劃和控制

    8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

  9）績(jī)效評(píng)價(jià)；

    9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

      9.1.1總則

      9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)

    9.2內(nèi)部審核

    9.3管理評(píng)審

  10）改進(jìn)

10.1總則

10.2不符合和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

（三）環(huán)境法律法規(guī)及其知識(shí)介紹

 1、環(huán)境法律法規(guī)體系

 2、環(huán)境保護(hù)六項(xiàng)制度

 3、固體廢物管理知識(shí)及法律法規(guī)要求

 4、廢氣管理知識(shí)及法律法規(guī)要求

 5、廢水管理知識(shí)及法律法規(guī)要求

 6、噪聲管理知識(shí)及法律法規(guī)要求

 7、危險(xiǎn)化學(xué)品管理知識(shí)及法律法規(guī)要求

 8、消防知識(shí)及法律法規(guī)要求

 9、節(jié)能知識(shí)及法律法規(guī)要求

 10、職業(yè)健康安全法律法規(guī)體系

 11、安全管理五項(xiàng)制度

 12、機(jī)械安全知識(shí)及法律法規(guī)要求

 13、電氣安全知識(shí)及法律法規(guī)要求

 14、特種設(shè)備安全知識(shí)及法律法規(guī)要求

 15、特種作業(yè)人員安全知識(shí)及法律法規(guī)要求

 16、危險(xiǎn)作業(yè)安全知識(shí)及法律法規(guī)要求

 17、職業(yè)健康知識(shí)知識(shí)及法律法規(guī)要求

 18、食品安全知識(shí)知識(shí)及法律法規(guī)要求

19、事故管理知識(shí)及法律法規(guī)要求

(四)審核知識(shí)

1、內(nèi)部審核的定義、特點(diǎn)；

2、內(nèi)部審核的分類(lèi)；

3、內(nèi)部審核范圍的確定；

4、內(nèi)部審核組成立及作用；

5、新版標(biāo)準(zhǔn)審核計(jì)劃編制；

6、新版標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)的編制；

7、內(nèi)部審核實(shí)施的技巧，包括如何收集審核證據(jù)。審核過(guò)程的技巧等；

8、不合格項(xiàng)判定、分類(lèi)、條款判定等；

9、體系有效性評(píng)價(jià)、審核報(bào)告編制；

10、不合格項(xiàng)整改及其跟蹤。

11、案例研討。

四、培訓(xùn)方式：授課、分組討論及其案例分析

五、培訓(xùn)考核

書(shū)面考試，以案例分析為主。

發(fā)給考卷開(kāi)卷考試。

師資介紹：黃老師

一、基本資料：

???ISO 9001 主任審核員；

?    IATF16949 AIAG供貨商審核員；

???質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)輔導(dǎo)咨詢顧問(wèn)師。

二、主要工作經(jīng)歷:

1、1999年至2006年，特鼎工業(yè)股份有限公司任總經(jīng)理助理；

2、2006年至2008年，深圳甲上管理顧問(wèn)咨詢有限公司、

深圳英碩管理顧問(wèn)咨詢有限公司任咨詢師

3、2008年至2015年，昆山誠(chéng)偉資訊管理有限公司

昆山漢姆森管理咨詢有限公司任咨詢師&培訓(xùn)師

4、2016年至今，      重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師/培訓(xùn)師

服務(wù)過(guò)的部分客戶：

井利汽車(chē)系統(tǒng)（蘇州）有限公司      江蘇興龍金屬制品股份有限公司   昆山三立佳精密電子有限公司   江蘇凱樂(lè)汽車(chē)部件科技有限公司   嘉興鑫聲電子有限公司  昆山佳利亞汽車(chē)零部件有限公司    昆山市金鹿電機(jī)公司     中茂電子科技（昆山）有限公司   萬(wàn)德觸控面板科技有限公司   上海普陀吉世科特殊涂裝有限公司   上海榮樂(lè)汽車(chē)電子有限公司      上開(kāi)汽車(chē)電器（上海）有限公司      蘇州宏雄精密五金模具有限公司     常熟凱德汽車(chē)零部件有限公司    常熟市銀頂無(wú)紡布廠 昆山佳研橡膠有限公司  昆山泓源鏈條有限公司   昆山源豐鋁業(yè)有限公司  上海沸萊德表面處理有限公司   蘇州凡特真空濺鍍有限公司   蘇州騰凱金屬材料有限公司 昆山博朗特精密組件有限公司  特鼎工業(yè)（昆山）有限公司 偉志電子（常州）有限公司  貴州宏安制動(dòng)器科技有限公司   貴州西南中創(chuàng)科技有限公司 重慶戴普思科技有限公司   重慶東曦機(jī)電技術(shù)有限公司重慶法藍(lán)特機(jī)械有限公司  重慶華之龍汽車(chē)制冷系統(tǒng)有限公司   重慶沛駿機(jī)械制造限公司    重慶市倉(cāng)興達(dá)科技有限公司       重慶威必達(dá)汽車(chē)零配件有限公司    重慶源澤機(jī)械有限公司

培訓(xùn)特點(diǎn)：

知識(shí)講解由淺入深，結(jié)合大量案例演示講解，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、小組討論及互動(dòng)交流等方式讓學(xué)員能真正掌握所學(xué)課程。